Food Service, redes e franquias
Vendas, CMV e delivery da sua rede num painel por unidade, a partir das planilhas, do PDV e do ERP que você já tem.
Leva menos de um minuto. Um dos sócios responde, sem robô e sem roteiro de vendas.
Um dos sócios vai falar com você pelo e-mail ou telefone que você informou.
Protótipo: nenhum dado foi enviado.
Salão, balcão e delivery misturados no mesmo número. A rede fatura, mas não fica claro qual loja e qual canal realmente dão margem.
Compras, estoque e vendas não se cruzam por unidade. O CMV escapa e ninguém sabe em qual loja nem em qual item.
Alguém passa horas juntando exportação do PDV, do delivery e do ERP. Quando o número chega, a semana já passou.
Sem projeto gigante e sem trocar de sistema. Começamos com as exportações que você já tem.
Planilhas, PDV, ERP, CRM: o que você já tem. Você decide o que compartilha, e os dados são usados só no projeto.
Cruzamos as fontes e lemos a operação unidade por unidade: onde está a margem, onde está a perda, onde está o retrabalho.
O que dá mais retorno primeiro e o que pode esperar, em linguagem de negócio. A proposta das próximas etapas vem depois.
Ranking de lojas, meta e resultado por canal numa tela só, sempre atualizado.
Compras, estoque e vendas cruzados por loja, para agir onde a perda é maior.
O fechamento semanal pronto, sem planilha montada à mão, com alerta quando algo sai do esperado.
Cada etapa só começa quando a anterior mostrou valor. O escopo e a proposta vêm depois do diagnóstico.
Raio-x da operação e mapa de oportunidades, feitos com as exportações que a empresa já tem.
Sob proposta, após o diagnósticoFontes conectadas, pipelines e qualidade de dados. BI vivo, sem planilha montada à mão.
Sob proposta, após o diagnósticoPrevisão, alertas, automação e agentes em produção, com suporte e melhoria contínua.
Sob proposta, após o diagnósticoO painel executivo multiunidade mostra faturamento, meta, ranking de lojas e meios de pagamento de uma rede fictícia de 14 lojas, com um assistente que explica os números.
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Você fala direto com quem vai fazer o trabalho. Sem repasse para júnior e sem roteiro de vendas.
[BIO CURTA A DEFINIR: formação, experiência, áreas]
[BIO CURTA A DEFINIR: formação, experiência, áreas]
Espaço reservado para prova real deste segmento. Os cases do time que estão na home só entram aqui com a decisão do Nicholas para mídia paga, sem nome de cliente e com a nota "Projetos do time em empresas de grande porte". Nada de número, logo ou depoimento sem fonte.
Ótimo. A gente usa o que vocês já têm e foca na pergunta de negócio, não na ferramenta.
Dá. O diagnóstico começa com as planilhas e exportações que vocês já têm. Arrumar a base é justamente o papel da Engenharia de Dados, e ela entra quando fizer sentido.
O diagnóstico começa com as planilhas que vocês já exportam. A integração vem depois, se fizer sentido.
O diagnóstico tem prazo fechado, combinado na proposta, e depende de quantas fontes e unidades entram no raio-x. As etapas seguintes ganham cronograma próprio depois dele, com entregas parciais para você ver valor cedo. [PRAZO TÍPICO DO DIAGNÓSTICO A DEFINIR PELOS SÓCIOS]
Vocês escolhem as exportações que compartilham, e elas são usadas só para o projeto. Veja também a nossa política de privacidade.
Sob proposta, após o diagnóstico. O nível e o escopo são definidos com vocês, a partir do que o raio-x mostrar.
Funciona melhor para quem opera em escala: redes com muitas unidades ou pontos e empresas B2B com time comercial, que já registram vendas em algum sistema. Para negócio de unidade única, com pouco dado e decisão informal, provavelmente ainda não é o momento, e a gente prefere dizer isso logo.
Conte rapidamente sobre a sua operação. Um dos sócios responde e combina com você quais exportações entram no diagnóstico.
Leva menos de um minuto. Um dos sócios responde, sem robô e sem roteiro de vendas.
Um dos sócios vai falar com você pelo e-mail ou telefone que você informou.
Protótipo: nenhum dado foi enviado.